Phòng điều dưỡng

PHÒNG ĐIỀU DƯỠNG BỆNH VIỆN
“Thấu hiểu bằng trái tim – Dẫn dắt bằng tri thức ”

Là kim chỉ nam thể hiện trọn vẹn bản sắc của Phòng Điều dưỡng trong mô hình Bệnh viện Đại học đó là tính nhân văn trong chăm sóc và nền tảng khoa học trong đào tạo.
“Thấu hiểu bằng trái tim” khẳng định giá trị của lòng nhân ái và sự tôn trọng. Tại đây, mỗi cử chỉ chăm sóc đều khởi nguồn từ sự đồng cảm, lấy người bệnh làm trung tâm và coi y đức là nền tảng cốt lõi của mọi can thiệp lâm sàng.
“Dẫn dắt bằng tri thức” thể hiện vai trò tiên phong, chuyên nghiệp và chuẩn mực, chúng tôi chú trọng thực hành dựa trên bằng chứng, không ngừng học tập suốt đời để dẫn dắt các thế hệ sinh viên và phát triển đội ngũ chuyên môn vững vàng.
Vượt trên một khẩu hiệu, slogan này định hình các giá trị cốt lõi: Nhân ái - Chuẩn mực - Trí tuệ - Trách nhiệm. Đây chính là động lực xuyên suốt giúp Phòng Điều dưỡng không ngừng nâng cao chất lượng chăm sóc, đồng thời bồi dưỡng nên những thế hệ điều dưỡng tương lai vừa giỏi chuyên môn, vừa sáng y đức, sẵn sàng vươn tầm và hội nhập.


CƠ CẤU TỔ CHỨC NHÂN LỰC:
•    01 Thạc sỹ điều dưỡng:Phụ trách phòng: Phụ trách chung + khối cận lâm sàng
•    01 ĐDCKI: Phó  phòng: PT. CTXH-CSKH + Giám sát hoạt động 5S + K.Khám bệnh
•    01 Cử nhân ĐD: Xây dựng các kế hoạch, Quản lý chất lượng bệnh viện, đào tạo. 
•    01: Cử nhân ĐD: Phụ trách khối lâm sàng.
•    01 Thạc sĩ Dinh dưỡng: Phụ trách mảng dinh dưỡng người bệnh 
•    02 cử nhân CTXH: Chăm sóc khách hàng- CTXH.
CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ 
•    Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động, hướng dẫn, quy định, quy trình chuyên môn kỹ thuật và các văn bản liên quan đến hoạt động điều dưỡng:
•    Quản lý điều hành chuyên môn
•    Quản lý nhân sự
•    Đào tạo, nghiên cứu khoa học
•    Tham gia đề xuất mua sắm trang thiết bị, phương tiện, vật tư, thuốc, hóa chất liên quan đến hoạt động điều dưỡng, giám sát chất lượng và kiểm tra việc sử dụng, bảo quản.
•    Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được giám đốc bệnh viện phân công.
HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI - CÔNG NGHỆ
* Là đầu mối triển khai, thực hiện kế hoạch: công tác điều dưỡng trong toàn bệnh viện theo quy định của tiêu chí đánh giá chất lượng.
•    Phòng là đầu mối xây dựng bảng mô tả công việc cho các vị trí nhân viên; xây dựng 89 quy trình kỹ thuật ; 112 quy trình chăm sóc và 76 bài truyền thông, nhiều tờ rơi để phục vụ hoạt động TT-GDSK cho người bệnh;  xây dựng 12 chỉ số đánh giá 
•    Thường xuyên giám sát, kiểm tra thực hiện kế hoạch tại các khoa phòng.
* Quản lý và điều hành chuyên môn:
•    Chỉ đạo các hoạt động chuyên môn điều dưỡng theo thông tư 31/2021/ BYT và thực hiện kỹ thuật theo thông tư 32/2023/TT-BYT. 
•    Triển khai chăm sóc người bệnh theo phân cấp chăm sóc thông tư 32/2023/TT-TT-BYT, tăng cường kiểm tra, giá sát việc thực hiện quy trình kỹ thuật, chăm sóc .Không có tai biến chuyên môn do điều dưỡng gây ra.
•    Công tác tư vấn - TTGDSK đa dạng hình thức: tư vấn, phát tờ rơi, nói chuyện trong buổi họp hội đồng người bệnh v.v.. 
* Quản lý nhân sự:
•    Phối hợp với phòng HC-TC đề xuất bổ nhiệm các vị trí điều dưỡng trưởng, bố trí và điều động nhân lực điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật Y trong bệnh viện.
•    Duy trì giao ban, trao đổi thông tin thường xuyên trong nhóm điều dưỡng trưởng, để chỉ đạo và thông báo các hoạt động chuyên môn.
•    Điều phối đột xuất để đáp ứng kịp thời nhu cầu chăm sóc người bệnh.. 
•    Hướng dẫn học viên thực hành nghề và sinh viên thực tập đạt kết quả tốt.
•    Tham mưu cho Hội đồng điều dưỡng hoạt đông và phát huy hiệu quả. 
* Đào tạo và nghiên cứu khoa học
•   Tập huấn cập nhật kiến thức kỹ năng chuyên môn cho Đ D-HS-KTV: An toàn người bệnh,  kỹ năng TT-GDSK, sử dụng trí tuệ nhân tạo trong CSNB, các quy định…
•   Tham gia nghiên cứu và giải quyết các vấn đề liên quan đến chăm sóc người bệnh. Tổ chức các buổi sinh hoạt chuyên đề, tham gia các hội nghị, hội thảo chia sẻ thông tin về các lĩnh vực quản lý, đào tạo, thực hành chăm sóc người bệnh.
* Công tác quản lý bệnh viện
Tham gia dự trù, mua sắm trang thiết bị, vật tư tiêu hao và trực tiếp kiểm tra việc quản lý, sử dụng hiệu quả các nguồn lực trong chăm sóc người bệnh góp phần nâng cao chất lượng bệnh viện.
Đạt tập thể lao động xuất sắc nhiều năm liền.
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
Trong thời gian tới Phòng điều dưỡng sẽ định hướng tách riêng phòng để quản lý các hoạt động điều dưỡng hiệu quả hơn, chuyên nghiệp hơn, nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh góp phần nâng cao chất lượng bệnh viện.